miércoles, 24 de noviembre de 2010

Empresas lideres con su sitio Web:

consideramos para este punto las empresas que son mas significativas por los diferentes aspectos a analizar: auditoria, recursos humanos y capacitación.

Las empresas que consideramos son:

ARCOR:

§        Auditoria:

Su liderazgo se construye a partir de un conjunto de pilares que caracterizan su gestión.

Una consistente política de exportación y de reinversión permanente de utilidades en desarrollos industriales, tecnológicos y comerciales. La construcción de un modelo de distribución exitoso que se replica en la región. La integración vertical de sus insumos estratégicos en la Argentina, la expansión de su importante patrimonio marcario, como así también, el desarrollo de una gestión socialmente responsable. Arcor busca crear valor económico, social y ambiental en toda su gestión.

§        Capacitación hacia y dentro de la comunidad:

En el plano social, Arcor fomenta una cultura organizacional diversa y la interacción de distintas disciplinas, con el objetivo de generar nuevas y mejores ideas en un ámbito laboral seguro, digno y equitativo.
§        Recursos humanos:
Arcor está integrada por personas de diferentes nacionalidades, idiosincrasias y profesiones, que constituyen una de sus principales ventajas competitivas y son los protagonistas de sus logros.
Consciente de ello y con el fin de promover sus capacidades profesionales y humanas, en Arcor se busca la proyección profesional de quienes forman parte de la compañía.
Para ello, impulsa programas que estimulan el crecimiento integral de sus colaboradores y promueve un entorno profesional positivo que resulte atractivo para atraer nuevos talentos.
Diseña cursos de capacitación in company que se complementan con otros de prestigiosas instituciones locales e internacionales.


DOS ANCLAS:

§        Auditoria:

Año 1901 
La compañía inicia sus actividades comerciales, dedicándose a la importación de los más variados artículos.
Año 1903
Se desarrollan negocios en la industria textil y alimenticia.
Se adquieren plantaciones de pinos en la provincia de Misiones.
Se comienza a producir y comercializar cigarros de hoja con la marca "Avanti".
Año 1909
Comienza la explotación salinera en la provincia de La Pampa.
Año 1917
Comienza la explotación salinera en la provincia de San Luis.
Año 1951
Se instala la primera línea de Lavado, Purificado y Secado de sal.
Año 1963
Se instala la primera línea automática de envasado de sal para consumo en hogares.
Año 1987
Se lanza al mercado una línea de condimentos y sales con hierbas/especias, desarrollados para diferentes tipos de comidas.
Año 1993
Se lanza al mercado una sal fina modificada en su contenido de sodio: Sal Light Dos Anclas.
Año 1994
Se lanza al mercado Sal de Mesa en estuches de cartulina con pico vertedor.

Año 1996
Se lanza al mercado la línea de Especias en sobres con zipper.
Años 1997-2000
Durante estos años se lanzaron 15 variedades de nuevas Especias Dos Anclas.
Año 2000
Se lanza al mercado Sales Light con Hierbas y Especias.
Año 2004
Se lanzan dos líneas de aderezos líquidos, una compuesta por vinagres clásicos (alcohol, vino y manzana) y otra línea Gourmet compuesta por aceite de oliva, aceto balsámico y un vinagre de vino premiun de uvas Cabernet Sauvignon.

WALL MART ARGENTINA:

§       Recursos humanos:
Walmart se ha construido sobre la base de principios y valores clave. Como fundamento de nuestra filosofía, trasladamos a todo lo que hacemos, la creencia de que nuestra gente hace la
diferencia. Esto quiere decir que se valora a cada persona como ser humano y se entiende que cada individuo tiene valor intrínseco, sin importar cuál sea su condición. Es por ello, que buscamos el permanente desarrollo de nuestros Asociados y la generación de un óptimo clima de trabajo en el que todos tienen las mismas oportunidades de crecer profesional y laboralmente.

§         Capacitación:
La compañía promueve de modo activo la constante capacitación y el desarrollo de todos sus Asociados, a través de programas de capacitación profesional en todas las líneas de la organización. Desde el ingreso a la compañía, donde el Asociado participa del “Programa de Bienvenida”, y a lo largo de su carrera en Walmart; el Asociado continúa recibiendo capacitación permanente (en el país y en el exterior). Cabe destacar que la mayoría de nuestros ejecutivos han comenzado su carrera en Walmart en posiciones iniciales de la estructura organizacional.
Es importantísimo el intercambio de experiencias con los demás países donde se encuentra Walmart.
Por eso se llevan a cabo entrenamientos en el exterior, así como programas de desarrollo en los que participan Asociados de todo el mundo. Además, en la actualidad, 13 Asociados de Walmart Argentina están trabajando en otros países como Estados Unidos, Puerto Rico, Brasil y Japón.


SUPERMERCADO VEA:

  • Auditoria:
 Vea nació hace más de 39 años en la ciudad de Mendoza y desde allí fue año a año creciendo y
expandiéndose a todo el país, contando hoy con más de 100 locales en trece provincias.
Desde su primera sucursal se implementó una organización ligera estructurada con el objetivo 
de ofrecer el mejor servicio evitando gastos innecesarios, con el fin de poder ofrecer precios 
bajos. La empresa continúa trabajando y formando estos conceptos en todas sus actividades. De esta forma 
todos los ahorros que se producen permiten que éstos se trasladen al precio delos productos 
representando un beneficio para el cliente. Además, Vea cuenta con sus propias plantas de carnes 
y fiambres ubicadas en las cercanías de sus locales.

  • RECURSOS HUMANOS:

Saber atender al cliente es esencial en todo negocio, por eso nosotros ponemos especial
Importancia en motivar y capacitar a nuestro equipo.

Ponemos mucho énfasis en lograr un excelente ambiente de trabajo, donde constantemente
se integran profesionales jóvenes y un dinámico sistema de promoción interna, permitiendo
a cada integrante de la empresa formar parte de un proyecto general de conocimiento,
que los motiva a desarrollar cada día mejor su trabajo. 





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